Seminare & Workshops

Für Unternehmen und Bildungseinrichtungen

Für Unternehmen, Bildungsträger und Bildungsstätte biete ich ~als freiberufliche Dozentin~ Seminare und Workshops an. Ich begleite (vorrangig) Frauen, Frauengruppen und Frauenteams durch stärkende und  ermutigende Themen und Prozesse.


Diese Formate sind möglich:

Online, Inhouse, Seminar, Workshop, Vortrag, Fachbeitrag


In Absprache können auch individuelle ~auf den aktuellen Bedarf ausgerichtete~ Angebote erstellt werden. Hierfür nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf. Vielen Dank.


Für Fragen und Rücksprachen stehe ich jederzeit gern zur Verfügung!



Seminare und Workshops.Anja Hasler.Website



Seminare & Workshops

Für Seminare & Workshops biete ich folgendes Themenportfolio an. Jede Veranstaltung kann als Seminar und Workshop (z.T. als Vortrag) gebucht werden.


Die detaillierten Rahmenbedingungen werden in einem persönlichen Gespräch vereinbart.


Ich freue mich auf eine gemeinsame Veranstaltung!

Resilienz:

Die 7 Schlüssel zur inneren Stärkung


Für die gute Bewältigung der wachsenden Herausforderungen ~sowohl im Privatleben, als auch im Arbeitsleben~ brauchen wir innere Stärke.


Die Stärkung der eigenen Resilienz ist primär ein persönliches Ziel, um sich gut aufzustellen und gesund zu erhalten. Mental und körperlich.


Dennoch sehe ich auch große Chancen im Bildungs- und Gesundheitssektor, sowie in jedem Unternehmen.


  • Sensibilisierung für dieses Thema durch Wissensvermittlung und Eröffnung von Möglichkeiten der aktiven Umsetzung im Alltag


  • Präventive Maßnahmen für Kunden/ Kundinnen, Klienten/ Klientinnen und Mitarbeitende, die dabei unterstützen, gesund und leistungsfähig zu bleiben


  • Individuelle Angebote für eine persönliche Stärkung und Regenerierung erforderlicher Kräfte


Fazit:

Für die gute Bewältigung persönlicher, beruflicher, gesundheitlicher, gesellschaftlicher und unternehmerischer Herausforderungen, braucht es resiliente Menschen!


In dem Seminar/Workshop geht es um die Resilienz, die 7 Schlüssel zur inneren Stärkung. Wir sehen uns die einzelnen Resilienzfaktoren, sowie deren Zusammenwirken, einmal genauer an. Wir analysieren und stärken vorhandene Ressourcen, bauen neue Ressourcen auf und eröffnen Möglichkeiten und Maßnahmen zur nachhaltigen Stärkung im (Arbeits-)Alltag.


Hinweis:

Zusätzlich biete ich ~als Resilienzcoach~ auch Einzel- und Teamcoaching an. Gerne im Rahmen betrieblicher Gesundheitsangebote.

Lassen Sie uns ins Gespräch gehen und die Rahmenbedingungen klären. Ich freue mich!


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Die Chancen wertschätzender Gespräche


„Wertschätzung ist ein Schlüssel zum Menschen und zu seinem Potential. Wertschätzung ist ein Schlüssel zum Erfolg!“ -Anja Hasler-   

                                                           

Diesen *Gamechanger* braucht es dringend in der Arbeitswelt. Der Mensch ist die wichtigste Ressource ~ und das muss noch besser erkannt, gestärkt und genutzt werden.

 

Jede Person kann mit ihrem Potential zum (Unternehmens-)Erfolg beitragen. Doch noch immer bleibt zu viel persönliches und fachliches Potential unerkannt und ungenutzt.

 

Wertschätzende Gespräche mit Bewerbenden, Mitarbeitenden, Führungskräften und auch Kunden/ Kundinnen können das ändern! Sie eröffnen neue Zugänge, Ansätze und Chancen.

 

Wertschätzende Gespräche ermöglichen:

 

  • tiefgründiges persönliches und fachliches Kennenlernen


  • erfolgreiche Potentialentdeckung und Potentialentfaltung


  • individuelle, fördernde und stärkende Unterstützungsangebote


  • ressourcenorientierte und passende Positionierung im Unternehmen


Wenn ein Gespräch diese Informationen bietet, eröffnet das ein wirksames und erfolgreiches Handlungs- und Arbeitspotential – persönlich, fachlich, zwischenmenschlich und strukturell.

 

Wertschätzende Gespräche erkennen, stärken, motivieren und verbinden. Auf dieser Basis entsteht Vertrauen, Zufriedenheit, Wirksamkeit, Qualität und damit auch nachhaltiger Erfolg.  

 


Sie möchten diesen *Gamechanger* in Ihrem Unternehmen etablieren? Ich stehe Ihnen gerne beratend zur Seite. Lassen Sie uns das Potential in Ihrem Unternehmen entdecken, stärken und entfalten.

 

Lassen Sie uns ins Gespräch gehen und die Rahmenbedingungen klären. Ich freue mich!

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Das erfolgreiche Team

Aufstellung, Stärkung, Entwicklung


Ein erfolgreiches Team braucht ein wert(e)volles Miteinander, förderliche Rahmenbedingungen,  innere Stärke und gemeinsame Ziele.

Ein erfolgreiches Team entsteht durch die bestmögliche Verbindung und Nutzung persönlicher und fachlicher Ressourcen, Stärken, Kompetenzen und Potentiale. Diese gilt es zu (er)kennen, zu nutzen und zu stärken. Hierfür gibt es wirksame Methoden, die wir näher betrachten.


Ein erfolgreiches Team zeichnet sich durch eine wirksame, vertrauensvolle und gelingende Team-Dynamik aus. Damit diese Team-Dynamik entstehen kann, braucht es ein gutes Teambuilding und gute Rahmenbedingungen für die Teamstärkung und Teamentwicklung.


Unabhängig von der Führungsstruktur, sollte ein erfolgreiches Team eine eigene Teamkultur entwickeln können. Das fördert ein wert(e)volles und stärkendes Teambewusstsein.


Dieser Freiraum kann unter folgenden Voraussetzungen ~zwischen Team und Führungsebene~ gut gelingen: klare Verantwortlichkeiten, gegenseitiges Vertrauen, unterstützende Kommunikation, förderliche Transparenz und eine gemeinsame Zielvereinbarung.


Ein erfolgreiches Team möchte sich entwickeln und entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Dieses Ziel sollte ~als großer Gewinn~ erkannt und unterstützt werden, denn hier beginnt der Erfolg eines Unternehmens.


  • Wertvolle Angebote des persönlichen und fachlichen Förderns, Lernens und Austausches

 

  • Agile Unternehmensgestaltung mit starken, motivierten und wirksamen Erfolgsteams


  • Erhöhung der Arbeitsqualität durch individuelle und förderliche Maßnahmen 


In dem Seminar/Workshop geht es um neue Perspektiven in Teambuilding-Prozessen und darum, wie es gut gelingt, erfolgreiche Teams aufzustellen, zu stärken und entwickeln. Wir besprechen neue Optionen der Arbeitsgestaltung und erste mögliche Schritte in die Umsetzung.

Hinweis:

Zusätzlich biete ich eine beratende Begleitung während der praktischen Umsetzung an.


Lassen Sie uns ins Gespräch gehen und die Rahmenbedingungen klären. Ich freue mich!

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Berufliche Neuausrichtung

Persönlichkeit, Kompetenz, Potential 


Die Berufliche Neuausrichtung ist seit dem Arbeitstrend *New Work* ein großes Thema in der Arbeitswelt und eine nicht zu unterschätzende Sehnsucht vieler Arbeitnehmer*innen. Sei es innerhalb oder außerhalb des aktuellen Unternehmens.


Auch in meinem Coaching ist dies ein sehr aktuelles Thema, verbunden mit individuellen Wünschen, Hoffnungen, Zweifeln, Chancen, Herausforderungen.


Mit meiner Praxiserfahrung konnte ich eine wirksame Beratungsstrategie entwickeln. Die 3 wichtigsten Komponenten sind: Persönlichkeit, Kompetenz und Potential. Darauf baut alles Weitere auf.


  • Persönliches Lebensmodell, Lebenswerte und Haltung


  • Individuelle Positionierung und Veränderungsstrategie 


  • Erfolgreiche Identifizierung, Aufstellung und Entwicklung


In dem Seminar/Workshop sehen wir uns die Bedeutung und das Zusammenwirken der 3 Komponenten Persönlichkeit, Kompetenz und Potential genauer an. Sie spielen für die erfolgreiche berufliche Neuausrichtung eine wesentlich größere Rolle, als uns bewusst ist. 


Hinweis:

Zusätzlich biete ich ~als zertifizierte ProfilPASS-Beraterin~ auch Einzelberatung an. Der ProfilPASS ist ein Instrument, das Menschen systematisch dabei unterstützt, ihre Kompetenzen zu ermitteln und darzustellen.


Weitere Informationen zum ProfilPASS: www.profilpass.de


Lassen Sie uns ins Gespräch gehen und die Rahmenbedingungen klären. Ich freue mich!


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Meine berufliche Qualifikation

  • Dipl.-Sozialarbeiterin/Sozialpädagogin (FH)


  • Referentin für Gesundheits- und Sozialmanagement


  • Zertifizierte Erwachsenenbildnerin


  • Zertifizierte ProfilPASS-Beraterin


  • Resilienzcoach


  • Aktuell: Ausbildung in Positiver Psychologie






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